¡Están hartos!
Fruta prohibida
Un grupo de empleados de alto rango de Apple publicaron una carta abierta a la compañía declarando su renuncia en abril después de saber que tendrían que desplazarse a una oficina al menos tres días a la semana. Ahora, el director de aprendizaje automático de Apple, Ian Goodfellow, ha anunciado su decisión de marcharse también por la política de trabajo desde casa de la empresa.
Todos ellos coincidieron en que obligar a volver a la oficina supondría un coste para la seguridad, la salud y el bienestar mental de los trabajadores, entre otras cosas, al tiempo que aportaría poco más allá del control de sus empleados. En otras palabras, se trata de la última polémica en el creciente debate sobre si el modelo de trabajo desde una oficina es un modelo de empleo obsoleto en un mundo post-pandémico altamente conectado.
«Creo firmemente que una mayor flexibilidad habría sido la mejor política para mi equipo», escribió Goodfellow en una nota al personal, según Verge reportero Zoë Schiffer.
El lugar malo
La carta abierta de los actuales y antiguos empleados de Apple reflejaba estos sentimientos.
«Con todo el mundo trabajando ‘a distancia’ era mucho más fácil», argumentaban en la carta, que desde entonces ha recibido más de 1.000 firmas de empleados actuales o antiguos de Apple verificados pero anónimos.
Trabajar en el sector tecnológico es cada vez más difícil, ya que los precios de la vivienda en Silicon Valley se disparan, la inflación provoca un aumento del coste de la vida y la falta de acceso a la sanidad y a los derechos de privacidad crece en los estados donde se ubican los centros tecnológicos. Esto se suma a la fuerza de trabajo ya agotada que ha creado la pandemia.
Es difícil entender por qué, cuando se han aprovechado tantas alternativas para los últimos años de bloqueo de COVID-19, una empresa estaría dispuesta a perder a un experto de primera línea por algo tan intrascendente, especialmente cuando las investigaciones demuestran que la productividad de los trabajadores remotos es buena.
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